最後のポイントとして、これは「一般的な全モデル（例：Geminiなど）にどれだけの予算が移行するか」を問うものではない。本日の焦点はClaudeにあり、その背景にはAnthropicがWordプラグインを提供し、法務テックに特化したマーケティングを展開していることから、現在のベンダーから市場シェアを奪う主なLLM contenderであるという事実がある。（そして皮肉なことに、彼ら自身もすべてClaudeを使用している…）

では、なぜこのような違いが生まれるのか？　それはLLMで考えなくてもわかることだ。以下にその理由を挙げる：[…]

結論

約20,000人（おそらく大部分が弁護士）が出席した「Claudeを法務業務に活用する方法」に関するウェビナーの後、AnthropicがWord向けClaudeのマーケティングで法務分野を意図的にターゲットにしたことを受け、Big AIが法務分野に参入していることを受け入れなければならない。それはLLMを法務テック企業に供給する立場としてではなく、代替プロバイダーとしての参入である。

前述の通り、最も影響を受けやすい主要ユースケースがいくつかあり、特に小規模事務所やインハウスではClaudeにとって容易な勝利が期待できる。Big Lawの動きはより緩やかだろうが、イノベーションチームはClaudeを使って特別なワークフローを構築する可能性が高く、一部はFreshfieldsがGoogleとGeminiに全面的に移行したようにオールインするかもしれない。[…]

しかし、Big Law／大規模法律事務所においては、多くの法務テック企業の機能がClaudeの現在の能力（下記参照）に大きく晒されているにもかかわらず、特にWordアドインにより、AIモデルは今後3〜5年間でこのセグメントの法務テック支出のわずか3%〜8%しかClaudeに吸収されないと推定している。

他のセグメントでも顕著な影響があり、特に中規模から小規模の法律事務所で影響が大きい。下表を参照。

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なぜ大きな違いが生まれるのか：Big Law vs インハウス？

まず、これらの推定値は問題となっている製品であるClaude自身によるものである点に留意すべきである。また、ALが入力したプロンプトでは、影響を評価する際にWordアドインおよびClaude/Anthropicが提供するその他のすべてのツールを考慮するよう指定されていた点にも留意すべきである。